CQPM Responsable d’équipe - Pôle Formation CFAI AFPI LDA

Le CQPM Responsable d’équipe prépare des professionnels capables d’organiser et de piloter l’activité d’un secteur ou d’un atelier industriel.

Le responsable d’équipe encadre des opérateurs, techniciens ou animateurs de production afin d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. Il coordonne les moyens humains et matériels, organise l’activité de production et adapte le fonctionnement de son secteur en fonction des aléas ou des contraintes rencontrées.

Véritable relais entre la direction et les équipes opérationnelles, il contribue également au développement des compétences de ses collaborateurs et participe aux démarches d’amélioration de la performance industrielle.

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Durée et rythme

Formation sur 1 an
à partir de 22 jours
1 session par an minimum en présentiel

Coût de la formation

Formation gratuite et rémunérée pour l’apprenant dans le cadre de professionnalisation.

Formation réalisée :

à VALENCE (26)
à SAINT-ETIENNE (42)

Présentation

Objectifs

A l’issue de la formation, l’alternant est capable de :

Organiser l’activité de son secteur de production à court terme.
Piloter et coordonner une équipe au quotidien.
Adapter l’organisation du travail en fonction des aléas ou des priorités de production.
Identifier les besoins en compétences et accompagner l’évolution des collaborateurs.
Analyser les résultats et les indicateurs de performance.
Mettre en place et suivre des actions d’amélioration de la performance industrielle.

Programme de la formation

Bloc 1 – Pilotage de l’activité d’un secteur de production

Organiser l’activité du secteur sur un horizon court terme en fonction des objectifs fixés et des ressources disponibles.
Adapter le fonctionnement du secteur face aux aléas de production, aux priorités ou aux contraintes techniques.
Coordonner les moyens humains et matériels afin d’assurer la continuité de l’activité.
Assurer la communication des informations nécessaires au bon déroulement de la production.

Bloc 2 – Management et développement de l’équipe

Piloter et animer une équipe au quotidien en mobilisant les collaborateurs autour des objectifs de production.
Identifier les besoins en compétences et accompagner le développement professionnel des membres de l’équipe.
Contribuer à l’intégration et à la montée en compétences des nouveaux collaborateurs.
Favoriser un climat de travail propice à la coopération et à la performance collective.

Bloc 3 – Suivi de la performance et amélioration continue

Analyser les indicateurs de performance du secteur et identifier les écarts par rapport aux objectifs.
Mettre en œuvre des actions correctives ou d’amélioration pour optimiser les résultats.
Participer à des projets d’amélioration continue visant à renforcer la qualité, la sécurité et la productivité.
Assurer le reporting auprès de la hiérarchie et proposer des axes de progrès pour l’activité.

Une expérience professionnelle

Des équipements techniques High Tech

Des formateurs issues du monde professionnel

Des effectifs à taille humaine

(en moyenne 15 apprentis)

Une formation accessible aux personnes handicapés

Admission et pré-requis

Critères d’admission

Pas de pré-requis
Salariés souhaitant évoluer vers des fonctions d’animation d’équipe
Techniciens ou opérateurs expérimentés
Demandeurs d’emploi ayant une expérience en environnement industriel

Modalités d’admission

Pré-inscription en ligne
Positionnement
Évaluation des connaissances
Période de rentrée : Nous contacter (variable selon les sites de formation)

Modalités d’évaluation

Visites en entreprise et suivi pédagogique individualisé
Observation en situation de travail
Présentation d’un projet ou d’activités réalisées en entreprise devant un jury de professionnels.
Validation par bloc de compétences. Voir fiche RNCP