Le Manager des Ressources Humaines accompagne la stratégie de l’entreprise en pilotant l’ensemble de la fonction RH dans un contexte de transformation économique, numérique, sociale et environnementale.
Il conçoit, met en œuvre et évalue les politiques RH, accompagne les transformations organisationnelles, développe les compétences, anime le dialogue social et contribue à la performance durable des organisations.
Cette formation en alternance permet d’acquérir une vision stratégique des ressources humaines tout en développant une solide expérience professionnelle.
Durée et rythme
- Formation en alternance sur 2 ans (1008 heures de formation) en présentiel
- 3 semaines en entreprise / 1 semaine en centre de formation
Coût de la formation
Formation gratuite et rémunérée pour l’apprenant dans le cadre d’un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation
Formation réalisée au CFAI LDA
- à SAINT-ETIENNE (42)
Présentation
La fonction de Manager des Ressources humaines représente une dimension essentielle, indispensable à toutes les entreprises. Diriger les relations sociales, superviser les ressources humaines, promouvoir les parcours professionnels et recruter des profils qualifiés sont autant d’éléments cruciaux pour le succès et la pérennité d’une entreprise. Ces actions requièrent des compétences professionnelles et humaines solides.
Le Manager des ressources humaines conçoit, pilote et évalue la politique RH d’une organisation, dans un contexte de transformation numérique, sociale et environnementale. Il exerce un rôle stratégique et structure la gouvernance sociale, pilote la transformation organisationnelle, intègre les outils numériques et d’intelligence artificielle dans les processus RH, et garantit la conformité aux cadres réglementaires (RGPD, CSRD, AI Act).
Le CFAI LDA propose une formation permettant aux futurs Managers des Ressources Humaines d’acquérir la capacité à influencer les choix stratégiques de l’entreprise tout en garantissant l’ajustement des compétences et la spécialisation de leurs équipes face aux évolutions juridiques et technologiques du monde du travail.
Missions et objectifs
À l’issue de la formation, le diplômé sera capable de :
- Définir et formaliser la stratégie RH alignée sur les orientations de l’entreprise
- Structurer et évaluer l’organisation du travail responsable
- Concevoir et mettre en œuvre une ingénierie stratégique du développement des compétences
- Piloter et évaluer le développement des compétences
- Négocier et améliorer la performance sociale de l’entreprise
- Concevoir et mettre en œuvre une communication RH responsable
- Piloter, gérer des crises et évaluer la communication RH
- Conduire des projets de transformation numérique et durable des pratiques RH
Compétences développées
- Concevoir une stratégie RH globale de l’organisation en analysant toutes les données RH, et élaborer un système de pilotage RH fondé sur la data et les indicateurs ESG,
- Structurer une organisation du travail agile et responsable, en intégrant les évolutions du droit, des technologies et des modèles de travail hybrides,
- Piloter la transformation organisationnelle et évaluer la performance et l’impact stratégique de la politique RH,
- Concevoir et piloter la politique de développement des compétences et des talents et élaborer une ingénierie de parcours professionnels modulable en soutenant la mobilité interne et l’employabilité durable des collaborateurs.
- Accompagner les managers et les collaborateurs dans la gestion de leurs parcours professionnels
- Structurer un dispositif de veille légale, sociale et organisationnelle afin d’assurer la conformité réglementaire et d’anticiper les impacts sur la politique sociale de l’entreprise.
- Formaliser les accords collectifs et plans d’action, pour encadrer les conditions de travail et sécuriser les décisions managériales.
- Évaluer la performance sociale de l’organisation en exploitant les indicateurs du dialogue social, de la qualité de vie au travail et de l’égalité professionnelle, dans le but d’orienter les ajustements stratégiques auprès de la direction.
- Définir la stratégie, concevoir une stratégie, piloter et évaluer les dispositifs de communication RH de l’organisation, afin de renforcer la cohérence et l’attractivité de la marque employeur, autour des projets de transformation RH
- Gérer la communication de crise et les situations sensibles.
- Piloter la transformation numérique des pratiques RH en intégrant des outils d’analyse prédictive et d’intelligence artificielle,
- Concevoir une politique RSE et d’impact social en intégrant les enjeux de durabilité, d’inclusion et de qualité de vie au travail,
- Définir un système d’indicateurs sociaux et environnementaux en exploitant les outils de business intelligence et de data visualisation, en consolidant les données issues des différents pôles RH, dans le but de mesurer la performance sociale et l’alignement stratégique des actions RH.
Programme de la formation
1ère année :
Bloc 1 – Concevoir et piloter la stratégie et l’organisation RH responsables
- Stratégie des RH et analyse de l’environnement de l’entreprise
- Analyse des données RH et aide à la décision
- Construction des systèmes de pilotage RH
- Organisation du travail, droit social et qualité de vie au travail
- Transformation des organisations et gestion du changement en RH
- Évaluation des politiques RH et performance sociale de l’entreprise
- Manager la fonction RH
- Conduite de projet
- English for Strategic HR
- Séminaire « HR Strategy Lab : simuler une direction RH en temps réel »
Bloc 2 – Développer les compétences, les parcours et les mobilités professionnelles
- Emplois, compétences et dynamiques des parcours professionnels
- Politiques de développement des compétences et des talents
- La formation en entreprise : organisation et déploiement
- Mobilités internes et gestion des carrières
- Manager en transverse les équipes et mobiliser les managers
- English for Talent Management
- Séminaire « Talent Factory : imaginer les parcours professionnels d’une organisation »
- Séminaire « Learning Lab : concevoir une expérience de formation en entreprise »
Bloc 3 – Piloter les relations sociales et la transformation organisationnelle
- Dispositif social, juridique et organisationnel
- Acteurs de la gouvernance sociale et dialogue inclusif en entreprise
- La conduite du changement : acteurs, méthodes et organisation
- Prévention et gestion des risques humains des transformations
2ème année :
Bloc 3 – Piloter les relations sociales et la transformation organisationnelle
- Négociation collective et formalisation des accords
- Indicateurs de performance sociale et outils d’analyse des données RH
- Pilotage de la performance et intelligence décisionnelle
- Gestion administrative RH, rémunération et conformité sociale
- Séminaire « Transformations sociales : négocier, décider et sécuriser le changement »
- Séminaire « Controverses sociales et décisions RH : analyser, arbitrer et évaluer »
Bloc 4 – Développer la communication, la culture et la marque employeur responsables
- Stratégies de communication RH et marque employeur responsable
- Pilotage des actions et mesure de la communication RH
- Perceptions, réputation et communication responsable
- Anticipation des risques et des situations sensibles
- Communication de crise et gestion de la réputation
- English for Employee Relations
- Séminaire « Communication RH en mouvement : expérimenter, tester et ajuster les stratégies »
Bloc 5 – Piloter l’impact social et la transformation numérique RH
- Transformation numérique des pratiques RH et outils Data
- Stratégies d’impact social, RSE et responsabilité de la fonction RH
- RH en mutation : communication à l’ère digitale
- Analyse des données RH et décision stratégique
- Alignement stratégique et gouvernance de la performance RH
- English for HR Projects & Communication
- Séminaire « Data Thinking & Décision stratégique
» - Séminaire « Laboratoire de décisions RH : Data, IA et arbitrages stratégiques »
Une expérience professionnelle
Des équipements techniques high-tech
Des formateurs issus du monde professionnel
Des effectifs à taille humaine
(en moyenne 15 apprentis)
Admission et pré-requis
Critères d’admission
- Pour une admission en 1ère année : Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 6, d’une licence ou d’un diplôme conférant le grade de licence, dans les domaines de la gestion, des sciences sociales, des sciences humaines ou du droit.
- Pour une admission en 2ème année : nous consulter
- Expérience professionnelle – ou déjà salarié : nous consulter
Modalités d’admission
- CANDIDATURE
Préinscription en ligne : www.pole-formation-lda.fr - ADMISSIBILITÉ
Examen du dossier + Tests de positionnement + entretien de motivation
Accompagnement à la recherche d’entreprises - ADMISSION
Admission définitive dès signature d’un contrat d’alternance - Période de recrutement : Janvier – Septembre
- Rentrée en formation : Octobre
Modalités d’évaluation
- Visites et mises en situations entreprises
- Epreuves certifiantes : Etudes de cas
Reconnaissances
1- Les obligations d’expériences pendant la formation :
La mise en pratique en entreprise est une condition sine qua non pour garantir l’aptitude à mettre en œuvre les compétences acquises en formation.
Pour être certifié, la réalisation d’une période d’activité en entreprise obligatoire minimum en contrat d’apprentissage, contrat ou d’une période de professionnalisation) est obligatoire : 130 jours à valider sur la période de formation.
2- Les modalités d’évaluation :
La validation du titre prévoit le passage d’épreuves certifiantes, selon les modalités d’évaluation inscrites au référentiel. Pour en savoir plus RNCP 42074
3- Les conditions liées au règlement du jury de certification :
La validation de l’ensemble des blocs de compétences permet la délivrance de la certification.
En cas de validation partielle, l’obtention de chaque bloc de compétences fait l’objet de la délivrance d’une attestation de compétences.

Contact
Pour plus d’informations
SAINT-ETIENNE (42)
Nabila MERIDJI – Assistante Formation
nmeridji@citedesentreprises.org
04 77 93 78 36
Informations complémentaires
Débouchées / Métiers associés
- DRH
- Chargé de projet RH / Chargé de mission RH / Consultant RH
- Référente technique RH / Responsable RH
- Gestionnaire RH / Chargé de Gestion des Ressources Humaines
- Gestionnaire/Responsable Paie/Rémunération
- Chargé/Chef de projet/Assistant Formation
- Chargé de Recrutement
- Chargé de Comptes d’Agence d’Emploi
- Chargé de / Responsable Administration du Personnel
- Gestionnaire SIRH / Collaboratrice ESRH
- Chargé de mission/Chef de projet Diversité/Handicap/Mobilité/Santé-sécurité.
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16 bd de l’Etivallière – BP 725
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