Le Manager des Ressources Humaines accompagne la stratégie de l’entreprise en pilotant l’ensemble de la fonction RH dans un contexte de transformation économique, numérique, sociale et environnementale.
Il conçoit, met en œuvre et évalue les politiques RH, accompagne les transformations organisationnelles, développe les compétences, anime le dialogue social et contribue à la performance durable des organisations.
Cette formation en alternance permet d’acquérir une vision stratégique des ressources humaines tout en développant une solide expérience professionnelle.
Durée et rythme
- Formation en alternance sur 2 ans (1008 heures de formation) en présentiel
- 3 semaines en entreprise / 1 semaine en centre de formation
Coût de la formation
Formation gratuite et rémunérée pour l’apprenant dans le cadre d’un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation
Formation réalisée au CFAI LDA
- à SAINT-ETIENNE (42)
Présentation
La fonction de gestion des ressources humaines représente une dimension essentielle, indispensable à toutes les entreprises. Diriger les relations sociales, superviser les ressources humaines, promouvoir les parcours professionnels et recruter des profils qualifiés sont autant d’éléments cruciaux pour le succès et la pérennité d’une entreprise. Ces actions requièrent des compétences professionnelles et humaines solides.
En tant que chef d’orchestre polyvalent et pluridisciplinaire, le Manager des Ressources Humaines guide son organisation dans ses initiatives de croissance et de transformation, en les intégrant de manière harmonieuse tant au niveau stratégique qu’opérationnel au sein de la politique RH de l’entreprise.
Le CFAI LDA propose une formation permettant aux futurs Managers des Ressources Humaines d’acquérir la capacité à influencer les choix stratégiques de l’entreprise tout en garantissant l’ajustement des compétences et la spécialisation de leurs équipes face aux évolutions juridiques et technologiques du monde du travail.
Missions et objectifs
À l’issue de la formation, le diplômé sera capable de :
- Concevoir et piloter la stratégie RH d’une organisation.
- Développer les compétences et accompagner les parcours professionnels.
- Piloter les relations sociales et conduire les transformations organisationnelles.
- Développer la communication RH et la marque employeur.
- Piloter la transformation numérique et l’impact social de la fonction RH.
Compétences développées
- Élaborer une stratégie RH responsable.
- Construire des outils de pilotage RH.
- Manager les transformations organisationnelles.
- Développer les talents et les compétences.
- Conduire le dialogue social.
- Déployer une politique de marque employeur.
- Exploiter les outils numériques et l’intelligence artificielle appliqués aux RH.
- Piloter les indicateurs sociaux et RSE.
Programme de la formation
1ère année :
Bloc 1 – Concevoir et piloter la stratégie et l’organisation RH responsables
- Stratégie des RH et analyse de l’environnement de l’entreprise
- Analyse des données RH et aide à la décision
- Construction des systèmes de pilotage RH
- Organisation du travail, droit social et qualité de vie au travail
- Transformation des organisations et gestion du changement en RH
- Évaluation des politiques RH et performance sociale de l’entreprise
- Manager la fonction RH
- Conduite de projet (adaptation au projet entreprise / Trello…)
- English for Strategic HR
- Séminaire « HR Strategy Lab : simuler une direction RH en temps réel »
Bloc 2 – Développer les compétences, les parcours et les mobilités professionnelles
- Emplois, compétences et dynamiques des parcours professionnels
- Politiques de développement des compétences et des talents
- La formation en entreprise : organisation et déploiement
- Mobilités internes et gestion des carrières
- Manager en transverse les équipes et mobiliser les managers
- English for Talent Management
- Séminaire « Talent Factory : imaginer les parcours professionnels d’une organisation »
- Séminaire « Learning Lab : concevoir une expérience de formation en entreprise »
Bloc 3 – Piloter les relations sociales et la transformation organisationnelle
- Dispositif social, juridique et organisationnel
- Acteurs de la gouvernance sociale et dialogue inclusif en entreprise
- La conduite du changement : acteurs, méthodes et organisation
- Prévention et gestion des risques humains des transformations
2ème année :
Bloc 3 – Piloter les relations sociales et la transformation organisationnelle
- Négociation collective et formalisation des accords
- Indicateurs de performance sociale et outils d’analyse des données RH
- Pilotage de la performance et intelligence décisionnelle
- Gestion administrative RH, rémunération et conformité sociale
- Séminaire « Transformations sociales : négocier, décider et sécuriser le changement »
- Séminaire « Controverses sociales et décisions RH : analyser, arbitrer et évaluer »
Modules de formations :
- Dialogue social
- Veille légale et réglementaire
- Dilemmes éthiques
- Sociologie du travail
- Paritarisme et Gestion du CSE
- Reporting des données sociales
- Fiscalité des RH
- Prévention des RPS
Bloc 4 – Développer la communication, la culture et la marque employeur responsable
- Stratégies de communication RH et marque employeur responsable
- Pilotage des actions et mesure de la communication RH
- Perceptions, réputation et communication responsable
- Anticipation des risques et des situations sensibles
- Communication de crise et gestion de la réputation
- English for Employee Relations
- Séminaire « Communication RH en mouvement : expérimenter, tester et ajuster les stratégies »
Bloc 5 – Piloter l’impact social et la transformation numérique RH
- Transformation numérique des pratiques RH et outils Data
- Bootcamp « Data Thinking & Décision stratégique »
- Stratégies d’impact social, RSE et responsabilité de la fonction RH
- RH en mutation : communication à l’ère digitale
- Analyse des données RH et décision stratégique
- Alignement stratégique et gouvernance de la performance RH
- English for HR Projects & Communication
- Laboratoire de décisions RH : Data, IA et arbitrages stratégiques
Une expérience professionnelle
Des équipements techniques high-tech
Des formateurs issus du monde professionnel
Des effectifs à taille humaine
(en moyenne 15 apprentis)
Admission et pré-requis
Critères d’admission
- Pour une admission en 1ère année : Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 6, d’une licence ou d’un diplôme conférant le grade de licence, dans les domaines de la gestion, des sciences sociales, des sciences humaines ou du droit.
- Pour une admission en 2ème année : nous consulter
- Expérience professionnelle – ou déjà salarié : nous consulter
Modalités d’admission
- CANDIDATURE
Préinscription en ligne : www.pole-formation-lda.fr - ADMISSIBILITÉ
Examen du dossier + Tests de positionnement + entretien de motivation
Accompagnement à la recherche d’entreprises - ADMISSION
Admission définitive dès signature d’un contrat d’alternance - Période de recrutement : Janvier – Septembre
- Rentrée en formation : Octobre
Modalités d’évaluation
- Visites et mises en situations entreprises
- Epreuves certifiantes : Etudes de cas
Reconnaissances
1- Les obligations d’expériences pendant la formation :
La mise en pratique en entreprise est une condition sine qua non pour garantir l’aptitude à mettre en œuvre les compétences acquises en formation.
Pour être certifié, la réalisation d’une période d’activité en entreprise obligatoire minimum en contrat d’apprentissage, contrat ou d’une période de professionnalisation) est obligatoire : 130 jours à valider sur la période de formation.
2- Les modalités d’évaluation :
La validation du titre prévoit le passage d’épreuves certifiantes, selon les modalités d’évaluation inscrites au référentiel. Pour en savoir plus RNCP 42074
3- Les conditions liées au règlement du jury de certification :
La validation de l’ensemble des blocs de compétences permet la délivrance de la certification.
En cas de validation partielle, l’obtention de chaque bloc de compétences fait l’objet de la délivrance d’une attestation de compétences.
Contact
Pour plus d’informations
SAINT-ETIENNE (42)
Nabila MERIDJI – Assistante Formation
nmeridji@citedesentreprises.org
04 77 93 78 36
Informations complémentaires
Débouchées / Métiers associés
- DRH
- Chargé de projet RH / Chargé de mission RH / Consultant RH
- Référente technique RH / Responsable RH
- Gestionnaire RH / Chargé de Gestion des Ressources Humaines
- Gestionnaire/Responsable Paie/Rémunération
- Chargé/Chef de projet/Assistant Formation
- Chargé de Recrutement
- Chargé de Comptes d’Agence d’Emploi
- Chargé de / Responsable Administration du Personnel
- Gestionnaire SIRH / Collaboratrice ESRH
- Chargé de mission/Chef de projet Diversité/Handicap/Mobilité/Santé-sécurité.
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