Manager une équipe dans un environnement contraignant
Dans les TPE et les PME la fonction de manager ou d’animateur d’équipe peut prendre différentes formes au quotidien, en fonction de :
- la taille de l’entreprise
- de son secteur d’activité
- de la culture d’entreprise
Dans tous les cas, le management intermédiaire doit faire le lien entre la direction et ses directives, les clients et leurs exigences, et bien sûr SON équipe, dont l'efficacité dépend en grande partie de son approche managériale.
Les conditions de la mise en œuvre de cette approche sont, par ailleurs, déterminées par divers facteurs :
Des facteurs externes comme :
- l'évolution du marché,
- l'évolution de la législation,
- les actions de la concurrence,
- les nouvelles aspirations des clients
Des facteurs internes comme :
- le climat de l’entreprise
- la formation du personnel
- les exigences liées à la qualité et la sécurité de l’entreprise
Comment animer une équipe et installer sa position de manager ?
La formation est l’une des réponses !
C'est, pour l'entreprise et son manager intermédiaire, une opportunité de développer ses propres outils de management à partir de l'analyse de son contexte particulier.
- Des outils spécifiques
Le manager doit s’appuyer sur des outils managériaux spécifiques, qui vont lui permettre de se positionner en tant que tel dans l'organisation et au sein de son équipe. Ces outils vont également lui permettre de connaitre son style de management dans une optique d'amélioration progressive. Ils vont par ailleurs lui permettre de repérer les différents niveaux d'autonomie des collaborateurs de son équipe pour développer son efficacité.
- une organisation adaptée
Le manager doit mettre en place une organisation et des outils favorisant l’efficacité de son équipe de façon durable
- Des outils spécifiques et une organisation adaptée qui suscitent une motivation perenne !
Cette motivation est au cœur de l'approche managériale car elle détermine les résultats. Il s'agit de la motivation de l'équipe dans sa globalité : celle des collaborateurs et celle du manager, qui n'est pas à négliger !
Le Pôle Formation des Industries de la Loire propose une formation MANAGER SON ÉQUIPE qui reprend et développe ces thèmes, aux dates suivantes : 6,7 Juin et 27 et 28 Juin 2018.
Elle est animée par des consultants spécialisés dans l’accompagnement d’équipe, capitalisant un retour d’expériences en entreprises. Elle vise une approche opérationnelle, par le biais de mise en situations et d’étude de cas issus du quotidien de l’entreprise.
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Contact : Sophie JOUENNE 04 77 92 89 90
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